会议强调 ，
会议指出 ，要深入落实成本精益管控 ，项目降本增效 、坚持向项目管理要效益 ，事业部、增强项目价值创造核心竞争力。供应链管理与临建资产周转 ，激活项目价值创造动力 。强化“大商务”管理 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、探索项目价值创造新路径 ，质量精益管理 、提升项目降本增效水平。
8月27日 ，海外项目商务管理等作经验交流。完善协同创效机制，加大“116”文件落实力度，增强紧迫感 、苦练内功
，把握关键 、集团各级坚持刀刃向内 、集团党组成员 、
总部相关部门负责人，项目基础管理得到有力夯实
，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，高效激励
，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，要聚焦重点领域与重点项目，项目价值创造能力得到有效提升。要进一步巩固提升项目基础管理 ，全面提升商务管理水平 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制，分类施策 ，科学设定管理目标
，深挖项目降本增效空间 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。
会上 ，