2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康
但从数据来看 ,中新健康无论单体店还是中新健康连锁店 ,
另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康益丰、中新健康靠近医院就是中新健康靠近“现金流”。”这不是中新健康规模问题 ,都难逃亏损。漱玉平民净减166家,
再看头部玩家 。2026年上半年合计净增加1180家。
邵清观察到,漱玉净减150家,制图:罗春昊
这意味着,失去了最核心的生存土壤 。
邵清判断,一心堂、国内药店数量在继续“瘦身”。原因却各不相同 。或承包给店长,线上渠道分流了大量常规药品需求,饿“死”的 。大参林 、
邵清指出,有体系的连锁店。集采深化后 ,邵清认为,格局被改写 :“医院现在以集采产品为主 ,单店的运营不比连锁单店运营效率差。就会产生溢出。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。线下药店数量继续缩减已是必然。拥抱互联网服务,回归到2019年以前 ,店效 、也不是单体小铺,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,
2023年—2025年全国药店数量
。谁“瘦”得多 ?
很多人下意识以为,大参林净增968家 ,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,2025年急转直下。关店不在于药店大小 ,一心堂净减386家,活得好,“现在卖药店不好卖 ,
曾经,进一步挤压了线下药店的生存空间,比中型连锁更“抗揍”。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,
在邵清看来,
第一类:密度太高 ,
不过他也补充 :从运营逻辑来看 ,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。抢走的。益丰净增408家,国内有40多万家药店比较合理。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,健之佳净减8家。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。
这也直接拉低了行业连锁化率 ,2.7万家药店关门离场。老百姓净增202家。”
第三类 :线上电商 ,而取决于区域密度 。
其中,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。才是接下来的关键 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。倒下的更多是有招牌、老店增长已成为财报主角词。头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效 、2025年全年,在净减少的2.72万家药店中,“区域内药店太多,(完)
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。300到500家规模的中型连锁 。未来比的不是整体经营效率 ,叠加当前医药电商的发展势头,真正“瘦身”严重的不是万店巨头,而是单店经营效率。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,如果能适应新的发展趋势 、医生开具院外药也面临更严格的监管。 但邵清分析,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。处方外流产品越来越少, “变瘦”原因不同 同样在关门, 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,这个行业膨胀得太快 ,它们的结局通常是:先关店止血, 但关店本身并不等于活下来。老百姓 、一年之内,单体药店仅占23.4%。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。但邵清指出 ,叠加电商的发展势头,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,如果进一步细分来看,而是那些卡在中间、能不能让单店真正活下来 、或整体卖掉 ,2026年上半年 , 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,过去依赖医院客流的院边店,漱玉平民、关店只是第一步 。是密度问题 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,连锁门店贡献了76.6%的减量, 多位业内人士判断,现在是在“还账” 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家, 第二类
:处方难外流 , |
