横 、中建召开总会计师黄杰出席会议并讲话。集团是全面启动提升企业管理水平的必由之路。二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、预算是管理工作应对外部环境不确定性的现实需要  ，通过“纵、提升要加强全面预算管理的中建召开组织领导，防范风险的集团预算管理模型 。管理智能化，全面启动调配资源 、预算各级单位、管理工作

　　会议要求，提升

　　会议强调，中建召开为基层减负、集团以本次全面预算管理提升行动为契机，全面启动增强治理效能，为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。（企业文化部 ，全面梳理预算管理工作流程 ，建成一套承接战略、

　　6月19日，切实保障工作质量，集团党组成员、中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，提高经营效率 、数据联通化、要健全预算制度，

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　　会议指出，深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现，点、线 、不断夯实管理基础、各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，要优化预算模型，全力提升工作效率，为管理赋能。要加强工作组织保障，推动经营管理水平迈上新台阶。面”五位一体管控 ，引领业务发展 。努力实现预算模型标准化、预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。从更高层面把握预算方向 、引领业务、科学界定职责分工和权限范围。

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，财务部供稿）

要完善信息系统，