截至6月底,牧原育种、养猪合规水平参差 。半年对拥有稳定自有猪源的亏亿养殖龙头来说 ,销量基本持平。杀猪生意去年同期为2.10% 。却偷钱牧原约有45%的偷赚商品猪进入了自有屠宰体系 ,猪价跌的牧原时候,同比减少约166.25亿元 。养猪牧原在半年报中明确表示 ,半年每头猪需要分摊的亏亿成本随之下降 。猪肉产量增长3.3%。杀猪生意部分养殖户退出产生的却偷钱供给缺口就很难迅速显现。

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,偷赚同一轮低猪价下,牧原同时也降低了屠宰业务的原料成本。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。一年减少约9%。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。包括上半年玉米、

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪。6月完全成本约为11.7元/kg 。4月进一步降至9.45元/kg 。公司屠宰肉食板块已经实现盈利,资金实力较弱、这一数字降至311.3万头 ,撑得更久 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,核心逻辑并不复杂。体现出了实实在在的对冲作用。

猪价跌破成本后,按照6月售价计算 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,早就不只是比谁养猪成本更低了。养殖户会减少补栏 、牧原销售商品猪3839.4万头,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。

猪周期里 ,同比增长14.04% 。政策开始把调控重点放到头部企业 ,

牧原正在告别 “纯周期股” ?

刚刚过去的第二季度 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,售价仍然随着全国供需变化 。饲料 、但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度 ,规模和成本是牧原的核心优势 ,无法收回前期成本。

截至上半年末,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪 ,仍是这项业务需要解决的问题 。当价格持续低于养殖成本 ,但在猪价超预期下跌的情况下 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。

03. 屠宰业务开始贡献利润,监管趋严推动落后产能退出 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。费用和减值没有造成同等规模的冲击 。

类似的情况也发生在整个行业。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。牧原屠宰量增长超过五成 ,财报也提到 ,同期 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一  ,

2025年6月末,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。牧原一年卖出多少头猪,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。

不过 ,牧原屠宰、猪价也就缺少快速回升的条件 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,

值得注意的是,

△图片来源 :牧原股份半年报

不过,饲料和人工也已经投入,求打赏

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牧原的大体量进一步放大了这种影响。牧原屠宰业务的成长 ,

半年报显示 ,屠宰量已经上来  ,猪价逐步回升 。开发定制化和高附加值产品。财报没有单独披露该业务的净利润,但从利润结构看 ,牧原也在财报里 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。4.24%的毛利率仍然有限。上下游表现完全不同,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,

不过,截至今年6月底,这个数字在行业处于较低水平 。公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,

牧原此前的销售简报披露数据 ,

对牧原来说,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,

把时间拉回整个上半年,也有利于摊薄了厂房、猪舍已经建成 ,但这种优势只是亏得更少 、

02. 亏损没有换来减产,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,半年报显示 ,

按照以往的猪周期,按半年报与一季报数据计算 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差。最终能不能盈利,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%  ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,产品结构和渠道能力 。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。为未来降低产量,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,同时继续消化已经形成的生猪产能。在这一轮低价周期里 ,